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選択は実際に重要である

June 23, 2021

 

この頃は、世界は目に見えない世紀の重要な変更点を経て、科学的で、技術革命および産業変形の新しい円形は活気づいている。 同時に、保護貿易主義は増加している、世界経済は緩慢である、グローバル市場は縮まって、開発環境は複雑、可変性である。

同時に、原料の全体的な伝染病、不足、および大きさの商品の狂気の価格と… いろいろな種類の不安定な、突然現象は市場で手がつけられない…

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サプライ チェーン間の競争=未来の競争の新しいモデル

優秀なサプライ チェーン マネージメントおよび革新の機能は今日見えない商業下部組織になってしまった。 長い目で見れば、それは企業の革新の能力および国の革新の能力に影響を与える。 こういうわけで中国は国民の戦略的なレベルにサプライ チェーンの革新の機能を促進した。

企業中、よい製造者の管理システムは競争の基礎になった。 企業の競争は競争から全体のサプライ チェーンを渡る競争に個々の会社の間で既に拡大してしまった。

市場の騒ぎおよび無秩序の時代では、良質のサプライ チェーン システムを造るために、顧客の必要性、勝利速度によって、質による勝利に同期的にすぐに答え、絶えず産業鎖の性および競争力の安定性を改善するために単一企業の競争からの「サプライ チェーン競争」のに戦略的な転位を、実現しなさい。

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市場は良質のサプライ チェーンを求める

最近の価格上昇は深く用心深く計算するあらゆる下流の密封剤の会社はシリコーンの市場により効果的に費用を制御する方法を妨げた。 消費者はこれまでのところ、これらの価格上昇のほとんどが表面でプロダクト価格を比較的安定したようにする生産および配分プロセスの密封剤の会社によって消化されたので実際に重要な末端の物価変動に気づかないかもしれない。

但し、原料の価格ははっきりと上がり、密封剤の会社はできないし、「それを」懸命に保持できないし上昇気運は避けられない。 それは手形」を支払うには消費者の前に実際に余りにも遠くない「かもしれない。 激化させた市場競争によって、制御できない状態の将来市場は当然増加し、企業はまたより大きい危険に直面する。

脅威に直面する方法ゲームおよび移動を先に壊す方法をか。

反逆的な市場に直面して、潮を単独で回すことは困難である。市場は良質のサプライ チェーンを求める。企業およびユーザー自身は方法についてより有効な資源の取り替え、「無秩序」のシーク「安定性」を達成する考えなければなりサプライ チェーンを保護するように努力する。リンクの安定した出力そして安定した質は安定し、広範囲に及ぶ企業の持続可能な発展に権限を与える。

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良質のサプライ チェーン パートナーを選んで、選択は実際に重要である!

時々、選択はハード ワークより重要である! 絶えず変化した市場の環境はサプライ チェーンが調整で成長できるかどうかテストする最もよい時期である。 良質のサプライ チェーン パートナーは同じ企業でまたは異なった企業の間で設計、調達、生産、販売、サービスおよび他のリンクの調整をより大きい強調する。 プロセス最適化および資源の統合によって、私達は市場の需要と供給の精密な一致を達成し、更にコストを削減し、効率を高めてもいい。 同時に、それはプロダクトおよびマルチプル サービスの統合にもっと注意を、サプライ チェーンの粘着性そして忠誠を高めるために払い、全体のサプライ チェーンの保証そして安定性を改善する。

「品切れ」および「価格上昇」責任がある、持っている共通の価値観をサプライ チェーン システムを選ぶ市場のキー ワードになるため時、双方にとって好都合な概念を持ち、強い技術的な沈殿物をである粗い市場の環境の会社のための勝利持っている。

突然の要求に直面して、良質の産業チェーン パートナーは供給に権限を与え、保障し続けることができ「連続的な供給」を達成する。 同時に安定したプロダクト出力および安定した製品品質を保障する信任があるために会社はチェーン システムに頼ることができること、良質のサプライ チェーンの平均。

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BAIYUNの選択、その通り!

良質の「生態学的なサプライ チェーン」を造る協力

36年間の前進、BAIYUNはcustomer-oriented、質ベース、サービス提供が中心、および双方にとって好都合なビジネス哲学に、良質の「生態学的なサプライ チェーン」を造るために、エネルギー消費の点では努力および改善、効率の改善最大にするために、企業の同僚が付いているあらゆる生産リンクおよび仕事制御するために環境の友情、等、ずっと密封剤のサプライ チェーンのすべてのリンクの緑および持続可能な発展を達成するための常に付着している。 上昇の原料の価格に直面して、BAIYUNは製品品質およびサービス・レベルの減少によって決して費用圧力を解決しない。